TNGA架构 丰田全新一代雷凌

niconico虽然是在2006年12月12日正式上线的，架构但它开放给普通用户上传视频的第一天则是2007年3月6日，因此在UP主们看来，这一天才是niconico真正的纪念日。

这可能也算是百度高明的地方，丰田这些鸡肋的小站、丰田自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。换个问法，全新新媒体时代，全新什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。

我们来聊点不一样的，雷凌说点“真话”。架构取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。document.writeln('关注创业、丰田电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

百度取消新闻源的消息一出来，全新很多人就在讨论，全新这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧。事实上，雷凌头条号已经走在这条路上了，雷凌号外是个比较明显的例证，不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读，接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制，本人亲测多次，流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。

从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，架构百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，架构所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。

想想也是，丰田就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，丰田把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。换句话说，全新能不能把一件事情产品化。

对于研究机构而言，雷凌内容本身是很难收费，但如果雇一个人每天早上给你打一个电话，把东西给你读一次，我要为这个服务收费。”咪咕视讯CEO王斌认为，架构5G时代和短视频时代的到来，坐拥中国移动带宽资源的咪咕视讯，或者会成为短视频一个想象力更大的内容平台。

丰田突破天花板的第一步是媒体。36氪如果做内容付费是有价值的，全新这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得，这不是最有价值的。