高福：既不能得“恐冠症”，也不能得“轻冠症”

　　西藏旅游回复称不构成借壳，高福主要的理由包括：高福“本次上市公司向孙陶然、孙浩然及其关联人购买的资产总额占上市公司控制权发生变更的前一个会计年度经审计的合并财务会计报告期末资产总额的比例为93.79%，未达到100%。

 “新片场”孵化黑马：恐冠短视频MCN晋级法相较于一条、二更，魔力TV显得名不见经传。当2017年年初二更获得B轮1.5亿人民币融资的时候，症症《数娱工场》做过报道，症症丁丰称，二更将打造影像培训基地和产业孵化园，建立导演孵化体系，进而形成影视创作人生态。

有意思的是，轻冠双11期间魔力TV还联手“淘宝头条”打造了《脑洞研究所》系列短视频，以生活技能和恶搞趣味内容为电商产品导流。摘要：高福手握上百个IP,2月份魔力TV秒拍播放总量达15亿位列第一，高福MCN模式能否带领短视频创业者变现?文/天下网商记者王佳健编辑/周麟一说到短视频创业，一条和二更无疑会率先出现在脑海里。一个账号的模式可能很难满足不同用户群的口味，恐冠账号内容的分裂也难以让用户形成统一的认知，恐冠单一账号容易出现流量的波峰波谷，这会减弱广告主的投放价值，卢山说，“如同CCTV，面向不同人群，要做不同的内容频道。

短视频变现最有代表性的无疑是一条的电商模式和二更的广告模式，症症广告的模式天然没有疑问，症症而通过内容形成IP，由IP衍生做自有品牌电商的模式却仍然需要验证。但是，轻冠包括二更、Papi酱在内，曾经以一个大号打下天下的短视频网红们也纷纷赶往MCN的战场，在规模和领域上试图进一步扩张商业的边界。

2011年底V电影网上线，高福这是国内较早的短视频分享平台，高福2年后，新片场网站上线，定位为专业的影视创作人社区，用户可以上传个人作品，也能进行学习交流。

另外，恐冠秒拍还推出了首期MCN机构榜，恐冠出乎意料的是，名叫魔力TV的机构以15亿播放量夺得冠军，亚军被苏州大禹网络以8.7亿播放量拿下，第三名则是蜂群传媒。2006年，症症杨国强迈出了全国扩张的第一步。

2008年，轻冠他看上了香港邵氏在清水湾价值54亿港币的土地，最后以125亿的价格将清水湾4个地块收入囊中。杨国强的碧桂园一下子资金吃紧，高福怎么办?杨国强有办法，高福他从香港恒隆地产挖来了财务总监，这位大神和各大银行关系铁得很，一开口，几十个亿的资金就流进了碧桂园的账户，杨国强安然度过了资本的寒冬。

杨国强决定来把狠的，恐冠他天天蹲在三和公司的门口。2007年1月，症症碧桂园在港上市的前三个月，杨国强去地产大亨郑裕彤家，陪彤叔、李兆基锄大地。